Trainingen| Artikelen| Contact
Hero · positionering · probleem-titel · CTA's

Interim professionals in commercie, finance en leiderschap

Grip op financieel en commercieel succes

Delivering your ambition met interim professionals die naast je staan, niet erboven.

Fotocollage · overlappend · radius 8
Vraagstuk-ingangen · probleem-first · elke rij routeert naar /Vraagstuk

Herken je deze vraagstukken?

Strategisch advies én hands-on uitvoering

Wij zijn geen adviesbureau dat een rapport achterlaat. Onze business builders stappen in je organisatie, brengen rust in de cijfers en zetten samen met je team de stappen die blijven staan als wij weer weg zijn.

Kerncijfers
0
Professionals
0
Afgeronde trajecten
0
Jaar ervaring
Vertrouwd door ondernemers in heel Nederland

Jouw onderneming is tot meer in staat, tijd om die potentie te benutten

Als ondernemer sta je er niet alleen voor. Wij staan naast je als sparringpartner en strategisch adviseur. Met onze expertise en persoonlijke betrokkenheid dagen we je uit om buiten de gebaande paden te treden, nieuwe technieken te omarmen en zo een solide basis te leggen voor een succesvolle toekomst.

Onze aanpak · genummerde accordeon (native details)

Delivering your ambition

Dit is onze aanpak

01AnalyseGeen vraagstuk is hetzelfde

We beginnen met scherp krijgen wat er echt speelt. Cijfers, gesprekken en een blik van buiten leggen bloot waar het knelt en waar de ruimte zit. Je krijgt een eerlijk beeld, ook als dat ongemakkelijk is.

02ExecutieDe juiste business builder

We koppelen je aan de professional die past bij dit vraagstuk en deze fase. Die stapt in, pakt door en werkt zij aan zij met jouw mensen aan resultaat, niet aan een adviesrapport.

03BorgingKennis, expertise en het netwerk

Wat we bouwen moet blijven staan. We dragen over aan je eigen team en houden de deur open, met het netwerk van ervaren CFO's en CCO's als achtervang.

Cases · klant + sector · vraagstuk · betrokken professional

Cases

CommercieProductie

Van losse acties naar één gedragen groeiplan

Sales draaide op losse initiatieven. In twee kwartalen naar één plan en 32% meer pipeline.

Opdrachtgever Familiebedrijf in productie

Bas BerntsenFractionele CCO
Bekijk case
FinanceRetail

Weer grip op marge, cash en kosten

Cijfers liepen achter de feiten aan. Na vier maanden een sluitende forecast en financiering rond.

Opdrachtgever Landelijke retailketen

Irmen de VriesInterim-CFO
Bekijk case
LeiderschapDienstverlening

Een team dat weer dezelfde kant op trekt

Na het wegvallen van de directeur ontbrak richting. Rust hersteld en opvolging klaargezet.

Opdrachtgever Zakelijke dienstverlener

André de WildeInterim-directie
Bekijk case
Professionals uitgelicht · foto · rol · vakgebied · tags · quote · LinkedIn

De business builders

CommercieGo-to-marketAI

Bas Berntsen

Fractionele CCO. "Van losse AI-ideeën naar één gedragen commercieel plan."

LinkedIn · profiel
FinanceM&ARetail

Irmen de Vries

Interim-CFO. "Grip op cijfers geeft rust om te durven groeien."

LinkedIn · profiel
LeiderschapInterimServices

André de Wilde

Interim-directie. "Richting geven zodat strategie ook echt landt."

LinkedIn · profiel

Inzichten en nieuws

Inzicht-kaart · type · vakgebied · auteur · datum
InzichtCommercie

Waarom een audit meer oplevert dan een nieuwe campagne

Als de omzet zakt is een campagne de reflex. Meestal zit het probleem een laag dieper.

Bas Berntsen12 aug 2026 · 4 min
BenchmarkFinance

Goede cijfers zijn geen garantie voor financiering

Wat een bank of investeerder écht wil zien voordat een traject soepel verloopt.

Irmen de Vries5 aug 2026 · 6 min
NieuwsLeiderschap

Waarom goed leiderschap soms mensen teleurstelt

Over richting geven, verwachtingen managen en het team toch meekrijgen.

André de Wilde1 aug 2026 · 5 min
Contactblok · vaste afsluiter op elke pagina

Welke uitdaging heb jij? We denken graag mee

Een half uur sparren kost je niets en levert bijna altijd een scherper beeld op. Ook als we uiteindelijk niet de juiste partij blijken te zijn.

André de Wilde Partner · eerste aanspreekpunt +31 (0)6 00 00 00 00
Vraagstukpagina · via page transition · structuur uit de dataflow

Home / Stagneren omzet

Stagneren omzet

De omzet zakt en je weet niet waar het aan ligt

De cijfers lopen terug, maar niemand kan aanwijzen waar het misgaat. Sales wijst naar marketing, marketing naar de prijs, en ondertussen tikt het kwartaal door.

Drie herkenningspunten

Herken je dit?

De pijplijn droogt op

Er komt minder binnen dan eruit gaat, en je ziet het pas als het al twee maanden loopt.

De marge staat onder druk

Omzet blijft op peil, maar er blijft steeds minder van over. Korting is de standaardreflex geworden.

De forecast klopt niet

Wat sales voorspelt en wat er binnenkomt zijn twee verschillende werelden.

Zo helpen we

Van diagnose naar resultaat dat blijft

01AnalyseGeen vraagstuk is hetzelfde

We leggen pipeline, pricing, conversie en aansturing naast elkaar en zoeken waar de lekkage echt zit.

02ExecutieDe juiste business builder

Een ervaren commercieel directeur stapt in en stuurt bij, samen met jouw salesteam.

03BorgingKennis, expertise en het netwerk

Ritme, rapportage en verantwoordelijkheden blijven staan als het traject stopt.

Oplossingen · interim · fractioneel · scans

Oplossingen die hierbij passen

01Interim

Tijdelijke invulling van commercieel directeur of salesmanager, volledig in de lijn.

02Fractioneel interim

Een ervaren CCO op deeltijdbasis: sturing en sparring zonder een fulltime salaris.

03Scans

De volwassenheidsscan als eerste stap, met benchmark tegen vergelijkbare bedrijven.

Veilige eerste stap

Doe de commerciële volwassenheidsscan

In 3 minuten inzicht in je commerciële slagkracht, plus een benchmark. Anoniem in te vullen, zonder verplichte gegevens.

3 minutenAnoniemDirect resultaatMet benchmark

Bewezen trajecten bij dit vraagstuk

Productie45 fte

Pipeline verdubbeld zonder extra sales

Focus op de juiste segmenten leverde meer op dan meer bellen.

Bas BerntsenFractionele CCO
Retail120 fte

Marge terug van 18 naar 26 procent

Kortingsbeleid opgeruimd en pricing weer bij de directie belegd.

Irmen de VriesInterim-CFO
Dienstverlening30 fte

Forecast die eindelijk klopt

Eén ritme, één definitie van een kans, en een team dat het volhoudt.

André de WildeInterim-directie

Dit levert het je op

  • Je weet binnen weken waar de omzet echt weglekt, met cijfers erbij.
  • Eén commercieel plan waar sales, marketing en directie achter staan.
  • Een forecast waarop je kunt sturen in plaats van hopen.
  • Een team dat het ritme vasthoudt nadat wij weg zijn.

De business builders bij dit vraagstuk

Commercieel directeuren en CCO's die dit patroon vaker hebben gezien, in jouw sector en op jouw schaal.

Veelgestelde vragen

Hoe snel kan een business builder starten?

Meestal binnen twee weken. We kijken eerst of het vraagstuk scherp genoeg is; anders start de analyse eerder dan de invulling.

Werken jullie op interim- of adviesbasis?

Beide, en vaak een combinatie. Fractioneel interim is populair bij bedrijven die sturing nodig hebben maar geen fulltime directeur.

Wat als het vraagstuk breder blijkt dan commercie?

Dat gebeurt regelmatig. Omdat we commercie, finance en leiderschap in huis hebben, schuiven we de juiste expertise aan zonder nieuw traject.

Bij teruglopende omzet is de oorzaak zelden één ding. Vaak zie je een combinatie van een pijplijn die te laat wordt opgebouwd, prijsdruk die niet wordt gecorrigeerd en een forecast die eerder hoop dan sturing is. Een interim commercieel directeur of fractionele CCO van BusinessBuilding brengt die drie sporen terug tot één beeld en werkt vervolgens met je eigen team aan herstel van omzet en marge. Onze business builders zijn actief in productie, retail en zakelijke dienstverlening, en werken vanuit heel Nederland.

Stel je vraag

Grip krijgen op je vraagstuk?

Expertisegebied · template voor commercieel, financieel en leiderschap

Home / Commercieel

Commercieel

Van losse acties naar voorspelbare groei

Commercie is geen kwestie van harder werken. Het is een kwestie van weten waar de omzet vandaan komt, en dat herhaalbaar maken.

Vraagstukken binnen dit expertisegebied

Vraagstukken waar we op ingezet worden

De omzet zakt

De cijfers lopen terug en niemand kan aanwijzen waar het misgaat.

Bekijken

De groei stokt

Er gebeurt van alles, maar er zit geen lijn in en het levert te weinig op.

Bekijken

Meer uit het salesteam

Het team werkt hard, maar de resultaten blijven achter bij wat erin zit.

Bekijken
Oplossingen · interim · fractioneel · scans · training

Hoe we het aanpakken

01Interim

Een commercieel directeur of salesmanager die tijdelijk in de lijn stapt en stuurt.

02Fractioneel interim

Een ervaren CCO op deeltijdbasis. Sturing en sparring zonder fulltime salaris.

03Scans en training

De volwassenheidsscan als startpunt, gevolgd door gerichte coaching op het team.

Expertises binnen dit gebied · elke rij naar /Expertise

Expertises in commercie

Inzichten in commercie

Inzicht

Waarom een audit meer oplevert dan een campagne

Als de omzet zakt is een campagne de reflex. Meestal zit het een laag dieper.

Bas Berntsen12 aug 2026 · 4 min
Benchmark

Wat een gezonde pipeline er eigenlijk uitziet

Drie verhoudingen die je elk kwartaal zou moeten kennen.

André de Wilde28 jul 2026 · 5 min
Inzicht

Korting is geen strategie

Hoe pricing stilletjes je marge opeet en wat je eraan doet.

Irmen de Vries21 jul 2026 · 6 min

Houd mij op de hoogte van commercie

Een mail als er iets verschijnt dat de moeite waard is. Niet vaker.

Veelgestelde vragen over commercie

Wanneer kies ik interim en wanneer fractioneel?

Interim als er een gat valt dat volledig ingevuld moet worden. Fractioneel als je sturing en ervaring nodig hebt maar geen fulltime directeur.

Werken jullie ook met het bestaande salesteam?

Altijd. Een business builder die alleen naast het team staat verandert niets. We werken mee in de wekelijkse ritmes.

Hoe lang duurt een gemiddeld traject?

Van drie maanden voor een gerichte ingreep tot een jaar voor een volledige commerciële herinrichting.

Stel je vraag

Sparren over je commerciële vraagstuk?

Expertise · niveau onder expertisegebied

Home / Commercieel / Pricing en marge

Pricing en marge

Pricing bepaalt je marge, niet je omzet

Veel bedrijven sturen op omzet en ontdekken pas laat dat de marge is weggelekt. Vaak in stilte, korting voor korting.

Vraagstukken waar we dit voor inzetten

Korting is de reflex geworden

Elke deal krijgt er wat af om hem binnen te halen. Niemand weet nog wat de echte prijs is.

De marge zakt bij gelijke omzet

Er komt evenveel binnen, maar er blijft steeds minder van over.

Prijzen zijn nooit herzien

De prijslijst is jaren oud terwijl inkoop en loonkosten wel zijn meegegroeid.

Trajecten waarin deze expertise is ingezet

Ingezet bij deze trajecten

Retail120 fte

Marge terug van 18 naar 26 procent

Kortingsbeleid opgeruimd en pricing weer bij de directie belegd.

Irmen de VriesInterim-CFO
Productie45 fte

Prijsmodel per segment in plaats van per klant

Eén logica voor iedereen, en verkopers die weer met opgeheven hoofd onderhandelen.

Bas BerntsenFractionele CCO
Dienstverlening30 fte

Van uurtje-factuurtje naar waardeprijzen

Dezelfde mensen, hetzelfde werk, een derde meer marge.

André de WildeInterim-directie

Inzichten over pricing

InzichtPricing

Korting is geen strategie

Hoe pricing stilletjes je marge opeet en wat je eraan doet.

Irmen de Vries21 jul 2026 · 6 min
BenchmarkPricing

Wat vergelijkbare bedrijven rekenen

Een benchmark per sector, en waarom het gemiddelde je weinig zegt.

Bas Berntsen14 jul 2026 · 4 min
InzichtSales

Verkopers die durven vragen wat het waard is

Prijsvertrouwen is een vaardigheid, geen karaktertrek.

André de Wilde2 jul 2026 · 5 min

Stel je vraag

Meer weten over deze expertise?

Veelgestelde vragen

Moeten we onze prijzen dan verhogen?

Niet per se. Vaak zit de winst in het opruimen van uitzonderingen en kortingen, niet in een hoger tarief.

Verliezen we geen klanten?

Een deel van de klanten die alleen op prijs koopt, ja. Meestal precies de klanten die het minst opleveren.

Pricing is voor veel mkb-bedrijven het snelste pad naar een betere marge, en tegelijk het onderwerp dat het langst blijft liggen. Een interim commercieel directeur of fractionele CCO van BusinessBuilding brengt de prijsstructuur, het kortingsbeleid en de onderhandelingsvaardigheid van het salesteam terug tot één samenhangend model. Onze business builders zetten pricing in bij productie, retail en zakelijke dienstverlening, vanuit heel Nederland.

Professionals · overzicht met filter op vakgebied

Home / Professionals

Professionals

De mensen die het werk doen

Ervaren CFO's, CCO's en directeuren die zelf hebben gebouwd. Je werkt met een mens, niet met een bureau.

0
Professionals
0
Jaar ervaring
Filter op vakgebied · uit de dataflow
Finance

Richard Rijkens

“Resultaat dat blijft staan.”

Leiderschap

Reinier Wisse

“Naast je, niet erboven.”

Commercie

Anton van de Ven

“Van plan naar praktijk.”

Finance

Paul Roozen

“Grip geeft rust om te groeien.”

Commercie

Thessa Garcia van Rhee

“Eerst begrijpen, dan bouwen.”

Finance

Jan van Dijk

“Iedere dag een beetje beter.”

Leiderschap

Jan Bernard Slotboom

“Ambitie vertalen naar resultaat.”

Commercie

Kris Kabo

“Bouwen, niet adviseren.”

Leiderschap

André de Wilde

“Resultaat dat blijft staan.”

Finance

Mark van Baal

“Naast je, niet erboven.”

Commercie

Marieke van Maanen

“Van plan naar praktijk.”

Leiderschap

Rogier van Otterlo

“Grip geeft rust om te groeien.”

Finance

Martijn Bouwmeester

“Eerst begrijpen, dan bouwen.”

Commercie

Amelieke Brinkhoff

“Samen bouwen aan wat werkt.”

Leiderschap

Martin van de Fliert

“Ambitie vertalen naar resultaat.”

Finance

Kay Lagerweij

“Bouwen, niet adviseren.”

Commercie

Robert-Jan Geurink

“Resultaat dat blijft staan.”

Finance

Mark Rijpma

“Naast je, niet erboven.”

Leiderschap

Irmen Werkhoven

“Van plan naar praktijk.”

Commercie

Robert van der Struijf

“Grip geeft rust om te groeien.”

Finance

Bart de Vuijst

“Eerst begrijpen, dan bouwen.”

Finance

Martijn Boerma

“Samen bouwen aan wat werkt.”

Leiderschap

Sjef de Graauw

“Ambitie vertalen naar resultaat.”

Commercie

Jurgen Vugts

“Bouwen, niet adviseren.”

Finance

Mark Goossens

“Resultaat dat blijft staan.”

Commercie

Walborgh Kieskamp

“Naast je, niet erboven.”

Commercie

Bas Berntsen

“Van losse ideeën naar één gedragen plan.”

Leiderschap

Rob Smedema

“Grip geeft rust om te groeien.”

Finance

Rob Stoopman

“Eerst begrijpen, dan bouwen.”

Commercie

Daan Hemminga

“Samen bouwen aan wat werkt.”

Leiderschap

Roderik Mulder

“Ambitie vertalen naar resultaat.”

Finance

Michel van der Laan

“Bouwen, niet adviseren.”

Commercie

Maurice Schorer

“Resultaat dat blijft staan.”

Leiderschap

Niek van de Crommert

“Naast je, niet erboven.”

Finance

Nick Pauli

“Van plan naar praktijk.”

Commercie

Clarence den Os

“Grip geeft rust om te groeien.”

Leiderschap

Frank Klemann

“Eerst begrijpen, dan bouwen.”

Commercie

Jan van den Broek

“Samen bouwen aan wat werkt.”

Finance

Eite Everts

“Ambitie vertalen naar resultaat.”

Business builder worden · tweede doelgroep

Zelf aansluiten

Zie jij jezelf hier staan?

We zoeken ervaren commerciële en financiële professionals die niet komen adviseren, maar meebouwen.

  • Opdrachten die passen bij wat je echt goed kunt.
  • Een netwerk van collega's om op terug te vallen.
  • Zelf bepalen hoeveel en waar je werkt.
  • Geen acquisitie, wel eigen regie.

Zoek je iemand specifieks? We denken graag mee

Vertel wat er speelt, dan zeggen we wie erbij past. Ook als dat niemand van ons is.

André de WildePartner · eerste aanspreekpunt +31 (0)6 00 00 00 00
Persoonspagina · portret · quote · LinkedIn · kennismaking

Home / Professionals / Bas Berntsen

Bas Berntsen

Bas Berntsen

Fractionele CCO · go-to-market en AI in commercie

"Van losse AI-ideeën naar één gedragen commercieel plan."

Commercie Go-to-market Pricing SaaS Productie

Waar Bas op ingezet wordt

Vraagstukken waar deze persoon bij helpt

Vraagstukken waar Bas bij helpt

De omzet zakt

En niemand kan aanwijzen of het aan de markt, de prijs of het team ligt.

Sales draait op losse acties

Veel activiteit, weinig lijn, en een forecast waar niemand op durft te sturen.

AI blijft bij experimenten

Er wordt van alles geprobeerd, maar het landt niet in het dagelijkse werk.

Inzichten van Bas

InzichtCommercie

Waarom een audit meer oplevert dan een campagne

Als de omzet zakt is een campagne de reflex. Meestal zit het een laag dieper.

Bas Berntsen12 aug 2026 · 4 min
BenchmarkPricing

Wat vergelijkbare bedrijven rekenen

Een benchmark per sector, en waarom het gemiddelde je weinig zegt.

Bas Berntsen14 jul 2026 · 4 min
InzichtAI

AI in sales: waar het wel en niet werkt

Drie toepassingen die zich terugverdienen en twee die vooral tijd kosten.

Bas Berntsen30 jun 2026 · 7 min

Kennismaken met Bas?

Een half uur sparren over wat er speelt. Vrijblijvend, en je hoort meteen of hij de juiste is.

Bas BerntsenFractionele CCO · commercie +31 (0)6 00 00 00 00
Business builder worden · tweede doelgroep, eigen route

Home / Business builder worden

Business builder worden

Bouwen in plaats van adviseren

Voor ervaren commerciële en financiële professionals die hun handen vuil willen maken bij ondernemers die echt iets willen.

0
Business builders
0
Trajecten
Wat is een business builder?

Wat is een business builder?

Je bent er geweest

Je hebt zelf een team aangestuurd, een begroting verdedigd of een overname doorstaan.

Je kiest je opdrachten

We matchen op vraagstuk en sector, niet op wie er toevallig beschikbaar is.

Je staat er niet alleen voor

Achter elke opdracht zit een netwerk van collega's met andere expertise.

Waarom bij BusinessBuilding?

Er zijn genoeg bemiddelaars die je cv doorsturen. Wij werken andersom: we kennen het vraagstuk, we kennen jou, en we koppelen pas als het klopt.

  • Opdrachten waar je inhoudelijk het verschil maakt, geen uren vullen.
  • Directe lijn met de ondernemer, geen inkoopafdeling ertussen.
  • Collega's met wie je kunt sparren als een traject vastloopt.
  • Zelf bepalen hoeveel dagen je beschikbaar bent.
Vind jij je weg in onze expertisegebieden?

Vind jij je weg in onze expertisegebieden?

Werk aan ambitieuze trajecten

Productie45 fte

Commerciële organisatie opnieuw ingericht

Zes maanden, twee dagen per week, samen met de eigenaar en het salesteam.

Retail120 fte

Financiering rondgekregen na een lastig jaar

Vier maanden interim-CFO, van rommelige cijfers naar een verhaal dat stond.

Dienstverlening30 fte

Opvolging geregeld in een familiebedrijf

Een jaar begeleiding op directieniveau, inclusief het gesprek dat niemand wilde voeren.

Business builders aan het woord

Bas Berntsen

"Ik werk voor drie bedrijven tegelijk en bij alle drie zit ik aan tafel waar het besloten wordt. Dat had ik in loondienst nooit."

Bekijk profiel

Irmen de Vries

"Het scheelt dat de vraagstukken al scherp zijn als ik binnenkom. Ik hoef niet eerst drie maanden uit te zoeken wat de vraag is."

Bekijk profiel

Karin Doornbos

"Als een traject stroef loopt bel ik een collega. Dat netwerk is de reden dat ik hier zit."

Bekijk profiel

Twijfel je of het wat voor je is? We overtuigen je graag

Een gesprek van een uur, zonder verplichtingen. Je hoort eerlijk of er werk voor je ligt.

André de WildePartner · aannamebeleid +31 (0)6 00 00 00 00
Business builder worden · per expertisegebied

Home / Business builder worden / Commercieel

Commercieel

Commercieel bouwen bij ondernemers

Voor commercieel directeuren en CCO's die weten hoe je een salesorganisatie op de rails krijgt, en dat liever doen dan erover praten.

0
Commerciële builders
0
Trajecten dit jaar
Jij weet richting te geven aan deze vraagstukken

Jij weet richting te geven aan deze vraagstukken

De omzet zakt

Jij ziet binnen weken waar het weglekt, en durft dat ook te benoemen.

Sales mist ritme

Jij bouwt de cadans van forecast, pipeline en opvolging die blijft staan.

Groei zonder structuur

Jij maakt van toevallige successen een herhaalbaar proces.

Jij beschikt over deze expertises

Dit levert het je op

  • Opdrachten die aansluiten op wat je hebt opgebouwd.
  • Een tarief dat past bij directie-ervaring, niet bij een uurtje advies.
  • Vrijheid in hoeveel dagen je beschikbaar bent.
  • Collega's in finance en leiderschap om naar door te verwijzen.

Aan vergelijkbare trajecten ga je werken

Een commerciële herinrichting bij een productiebedrijf van 45 medewerkers. Een salesteam dat weer op forecast durft te sturen. Een prijsmodel dat de marge terugbrengt van 18 naar 26 procent.

Klinkt dit als jou? We spreken je graag

Een uur kennismaken. We vertellen eerlijk wat voor werk er ligt en of dat bij je past.

Bas BerntsenFractionele CCO · commercie +31 (0)6 00 00 00 00

Wat we in de praktijk tegenkomen

Geschreven door de professionals zelf. Geen contentmarketing, wel wat werkt en wat niet.

Filter · klanttrajecten en artikelen als aparte routes
ArtikelCommercie

Waarom een audit meer oplevert dan een campagne

Als de omzet zakt is een campagne de reflex. Meestal zit het een laag dieper.

Bas Berntsen12 aug 2026 · 4 min
KlanttrajectRetail

Marge terug van 18 naar 26 procent

Kortingsbeleid opgeruimd en pricing weer bij de directie belegd.

Irmen de Vries5 aug 2026 · 6 min
NieuwsLeiderschap

Waarom goed leiderschap soms mensen teleurstelt

Over richting geven, verwachtingen managen en het team toch meekrijgen.

André de Wilde1 aug 2026 · 5 min
ArtikelFinance

Goede cijfers zijn geen garantie voor financiering

Wat een bank of investeerder écht wil zien voordat een traject soepel verloopt.

Irmen de Vries28 jul 2026 · 6 min
KlanttrajectProductie

Pipeline verdubbeld zonder extra sales

Focus op de juiste segmenten leverde meer op dan meer bellen.

Bas Berntsen21 jul 2026 · 5 min
ArtikelAI

AI in sales: waar het wel en niet werkt

Drie toepassingen die zich terugverdienen en twee die vooral tijd kosten.

Bas Berntsen30 jun 2026 · 7 min

Blijf op de hoogte

Een mail als er iets verschijnt dat de moeite waard is

Hooguit een keer per maand. Geen nieuwsbrief met vijf artikelen die je toch niet leest.

Contact · formulier plus direct contact

Home / Contact

Contact

Welke uitdaging heb jij?

Bel gerust, of laat achter wat er speelt. Je spreekt iemand die zelf trajecten draait, geen accountmanager.

Contactformulier · uit de dataflow

Stuur een bericht

Optioneel. Handig als bellen sneller is.

Liever direct

Bellen mag altijd. Meestal weten we binnen tien minuten of we iets voor je kunnen betekenen.

André de WildePartner · eerste aanspreekpunt +31 (0)6 00 00 00 00
Bas BerntsenCommercie +31 (0)6 00 00 00 00
Irmen de VriesFinance +31 (0)6 00 00 00 00

BusinessBuilding · Nederland · KvK 00000000
Reactie doorgaans binnen één werkdag.

Weet je nog niet wat je zoekt?

Bekijk vraagstukken

Vijf situaties waarin ondernemers ons meestal bellen.

Doe een scan

In 3 minuten inzicht in waar je staat, met benchmark.

Bekijk professionals

De mensen die het werk doen, met hun vakgebied en ervaring.

Over ons · hub naar missie, aanpak, professionals en inzichten

Home / Over ons

Over ons

Ondernemers verder helpen, niet adviseren

BusinessBuilding is een netwerk van ervaren commerciële en financiële professionals die tijdelijk in een bedrijf stappen en verantwoordelijkheid nemen voor het resultaat.

0
Professionals
0
Trajecten
0
Jaar ervaring
Hub · routes naar de onderliggende pagina's

Waar wil je meer over weten?

Onze missie

Waarom we bestaan en waar we wel en niet aan meewerken.

Onze aanpak

Analyse, executie en borging, en wat dat in de praktijk betekent.

De professionals

De mensen die het werk doen, met hun vakgebied en ervaring.

Inzichten en nieuws

Wat we in de praktijk tegenkomen, geschreven door de professionals.

Business builder worden

Voor professionals die zich bij ons willen aansluiten.

Contact

Bellen, mailen, of gewoon vertellen wat er speelt.

Sinds 2001 naast de ondernemer

Wat begon als een handvol interim-directeuren die elkaar opdrachten doorspeelden, is uitgegroeid tot een netwerk van vijftig professionals. De werkwijze is nooit veranderd: we sturen geen cv door, we brengen iemand die het vraagstuk snapt.

Missie · waar we voor staan

Home / Over ons / Missie

Missie

Elke onderneming is tot meer in staat

Dat klinkt als een slogan, maar het is een observatie. In vrijwel elk bedrijf dat we binnenkomen zit meer dan eruit komt. Meestal niet door gebrek aan wil.

Missie en visie

Waar we voor staan

Meebouwen, niet adviseren

We leveren geen rapport af. We nemen verantwoordelijkheid voor wat er verandert.

Eerlijk over wat kan

Als we niet de juiste partij zijn, zeggen we dat. Liever een kort gesprek dan een lang traject dat niet past.

Borgen boven binden

Een goed traject eindigt met een organisatie die ons niet meer nodig heeft.

Delivering your ambition

Waar we niet aan meewerken

  • Trajecten waarin het vraagstuk niet scherp is en niemand dat wil onderzoeken.
  • Opdrachten waarin de directie zelf niet aan tafel zit.
  • Bezuinigingsrondes zonder plan voor wat erna komt.
  • Verlengingen die alleen dienen om een stoel bezet te houden.

Herken je jezelf hierin? Dan praten we graag

Of je nu ondernemer bent of professional die wil aansluiten.

André de WildePartner · eerste aanspreekpunt +31 (0)6 00 00 00 00
Onze aanpak · analyse, executie, borging uitgewerkt

Home / Over ons / Onze aanpak

Onze aanpak

Analyse, executie, borging

Drie stappen die er simpel uitzien en dat in de praktijk niet zijn. Hier staat wat ze concreet betekenen.

De drie stappen uitgewerkt

Zo werkt een traject

01AnalyseTwee tot vier weken

We spreken de directie, het team en waar mogelijk een paar klanten. Daarnaast leggen we de cijfers naast de verhalen. Dat levert bijna altijd een ander beeld op dan waarmee je binnenkwam. Je krijgt een eerlijke diagnose, ook als die ongemakkelijk is, plus een voorstel voor wat er nodig is.

02ExecutieDrie maanden tot een jaar

De business builder die past bij dit vraagstuk stapt in de lijn. Niet als adviseur ernaast, maar met verantwoordelijkheid en mandaat. Wekelijks ritme, maandelijkse voortgang met de directie, en bijsturen zodra blijkt dat iets niet werkt.

03BorgingDe laatste maand

Overdracht aan je eigen mensen, met de ritmes en rapportages die blijven draaien. We komen na drie en zes maanden nog een keer langs om te kijken of het houdt. Blijkt het te wankelen, dan schuiven we bij.

Het netwerk erachter

Een business builder komt nooit alleen. Achter elke opdracht zit een groep collega's in commercie, finance en leiderschap. Loopt een traject tegen een vraag aan die buiten het eigen vakgebied ligt, dan schuift er iemand aan zonder dat er een nieuw contract nodig is.

  • Een opdracht valt niet stil bij ziekte of vakantie.
  • Commerciële en financiële vraagstukken worden samen bekeken, niet los.
  • Je betaalt voor één professional en krijgt een netwerk mee.

Zo zag dat er in de praktijk uit

CommercieProductie

Van losse acties naar één gedragen groeiplan

Analyse van drie weken, zes maanden executie, en een salesteam dat het ritme zelf vasthield.

Bas BerntsenFractionele CCO
FinanceRetail

Weer grip op marge, cash en kosten

Vier maanden interim-CFO, financiering rond, en een controller die het overnam.

Irmen de VriesInterim-CFO
LeiderschapDienstverlening

Een team dat weer dezelfde kant op trekt

Een jaar begeleiding op directieniveau, met opvolging klaargezet.

André de WildeInterim-directie

Benieuwd hoe dit bij jou zou lopen? We denken graag mee

In een half uur weten we meestal al of een analyse zinvol is.

Bas BerntsenFractionele CCO · commercie +31 (0)6 00 00 00 00
Interim Financieel Directeur · service onder Finance / Interim · uit de content

Home / Finance / Interim Financieel Directeur

Interim Financieel Directeur

Intro · payoff, probleem en primaire CTA

Delivering your ambition

Direct grip op cijfers en sturing

De financiële continuïteit van je bedrijf verdient alle aandacht. Onze interim financieel directeuren zijn bewezen professionals die vanaf dag 1 de cijfers doorgronden en de juiste koers bepalen. Of het nu gaat om groei, een overname of het op orde brengen van de financiële organisatie.

Welke rol vervult de interim financieel directeur?

Een organisatie zonder financiële sturing is een schip zonder kompas. De rol hangt af van de situatie. In de praktijk zien we vaak dit terug.

Vervanging of extra capaciteit

Op CFO-niveau bij ziekte, vertrek of verlof, of ter overbrugging van een openstaande vacature.

Een frisse blik vooruit

Waar bestaande teams achteruitkijken, brengt een interim CFO forecasting en scenario's op gang voor nieuw inzicht en groei.

Crisismanagement

Snel bijsturen bij liquiditeitsdruk of tegenvallende resultaten.

Moeilijke beslissingen nemen

Een interim professional hoeft geen verleden te verdedigen en kan knopen doorhakken.

Directie en finance op één lijn

Voor maximale grip op resultaat, bij reorganisaties, transities en verandertrajecten.

Strategische sturing en financiële continuïteit

Of je nu snel groeit, een herfinanciering overweegt of te maken hebt met tegenvallende resultaten. Een interim financieel directeur draagt met een pragmatische aanpak bij aan:

01Van cijfers naar actie

Managementrapportages en forecasts worden concrete stappen met heldere dashboards en meetbaar resultaat.

02Nieuwe energie

Frisse inzichten en een dynamische werkhouding professionaliseren de financiële organisatie en processen.

03Resultaatgerichte aanpak

Focus op winstgevendheid, liquiditeit en cashflow die direct bijdragen aan stabiliteit en groei.

04Veranderingsmanagement

Begeleiding bij herfinanciering, overname, reorganisatie of groeifase, vrij van interne belangen.

05Implementatie

Nieuwe financiële systemen, processen of werkwijzen echt landen in de organisatie.

Hoe we het aanpakken

Aanpak interim financieel directeur

Een korte tijdsinvestering die voor een versnelling zorgt, zonder oeverloos geschuif met cv's.

01Eerste gesprekBepalen wat er echt moet gebeuren

We starten met een gesprek om scherp te krijgen wat er daadwerkelijk speelt en wat er moet gebeuren.

02Geheel uitwerkenVraag, situatie en oplossingsrichting

We werken de centrale vraag uit: de huidige en gewenste situatie, de belemmeringen, de oplossingsrichting en een concreet voorstel.

03OplossingDe juiste financial op de juiste plek

We zoeken de passende financial voor de specifieke oplossing en voor jullie als organisatie.

04VoordelenSnel resultaat, geen ballast

Een korte tijdsinvestering die voor een versnelling zorgt, zonder oeverloos geschuif met cv's.

Waarom BusinessBuilding

Vanaf de eerste dag grip en resultaat

  • Directe invulling. Onze interim CFO start vanaf dag 1, zodat je snel weer grip hebt op je cijfers met een stabiele leiding.
  • Snelle besluitvorming. Snel schakelen en cruciale financiële beslissingen nemen, gericht op resultaat.
  • Ruime ervaring. Een bewezen staat van dienst in diverse sectoren, met de expertise die past bij jouw organisatie.
  • Persoonlijke betrokkenheid. We staan naast je als sparringpartner, uitdager en inspirator.

Flexibel en op maat, al vanaf 1 dag per week

Elke organisatie is uniek. We stemmen de interim CFO precies af op jouw situatie: van rapportage en forecasting tot (her)financiering en het verkoopklaar maken van je bedrijf.

Flexibele inzet Adequate benadering Duurzame oplossingen Bewezen methodieken
Fractionele interim CFO

Speciaal voor start-ups, scale-ups en mkb: een CFO al vanaf 1 dag per week, flexibel en betaalbaar. Strategische financiële expertise in huis, zonder vast te zitten aan een fulltime functie.

Resultaatgericht · strategisch · ondernemend

"BusinessBuilding richt zich in de aanpak op het realiseren van blijvend resultaat."

Miranda Berkhof, CEO Zelfstroom

0
Dag per week al mogelijk
0
Jaar ervaring

Veelgestelde vragen

Wat doet de interim financieel directeur van BusinessBuilding?

Die neemt tijdelijk de aansturing van de financiële organisatie over, analyseert de cijfers en processen en voert samen met het team een verbeterplan uit. Gericht op blijvende grip op rapportage, cashflow en resultaat.

Wanneer schakelen organisaties een interim financieel directeur in?

Meestal bij het onverwacht wegvallen van een financieel directeur, een openstaande vacature, snelle groei of internationalisering, of bij een herfinanciering, overname of reorganisatie.

Hoeveel tijd kost een traject?

Dat is schaalbaar: van 1 dag per week advies en sparring tot een volledig interim dienstverband. We stemmen de intensiteit af op de situatie en de urgentie.

Is interim-management duurder dan een vaste financieel directeur?

Interim-management kent geen wervingskosten, geen opzegtermijn en geen inwerktijd van maanden. Voor een periode van overbrugging of verandering is het kostenefficiënter, omdat het traject eindig en resultaatgericht is.

Kan het ook op fractionele basis?

Ja, we bieden een interim financieel directeur al vanaf 1 dag per week, speciaal geschikt voor start-ups, scale-ups en het mkb.

Hoe zorgen jullie voor een goede overdracht?

Borging en overdracht zijn een vast onderdeel van onze aanpak. We werken toe naar structuren, rapportages en vaardigheden die ook zonder ons standhouden en begeleiden de overdracht aan de vaste financieel directeur.

Stel je vraag

Contact over interim CFO

Home / Ons team / Jan van Dijk

Jan van Dijk

Partner · interim CFO en commerciële groei

Jan van Dijk

“Iedere dag een beetje beter.”

Jan bouwde en verkocht na 18 jaar zijn eigen onderneming. Als interim financieel directeur brengt hij grip op cijfers en sturing, met oog voor de commerciële kant. Actief bij mkb en grotere organisaties.

FinanceInterim CFOCommerciële groeiFinanciële organisatieMkb
Volgen op LinkedIn

Waar Jan op ingezet wordt

Interim CFO

Tijdelijk de financiële sturing overnemen, met grip op rapportage en cashflow.

Commerciële groei

De financiële en commerciële kant samen laten werken voor resultaat.

Financiële organisatie

De finance-functie op orde en toekomstbestendig maken.

Kennismaken

Direct contact met Jan?

Laat je gegevens achter, dan neemt Jan snel contact op. Of volg hem op LinkedIn.

Partner BusinessBuilding. Eigen bedrijf gebouwd en verkocht na 18 jaar. Nu interim CFO en commerciële groei bij mkb en grotere organisaties.

Home / Ons team / André de Wilde

André de Wilde

Partner en medeoprichter · commercie

André de Wilde

“Blijvende resultaatsverbetering door proces- en kwaliteitsverbetering.”

André is medeoprichter van BusinessBuilding. Hij combineert analyse met het zien van marktkansen en verbetert commerciële en bedrijfsprocessen, met een achtergrond als interim commercieel manager en directeur-eigenaar in de ICT.

CommercieInterim managementSalesprocesPropositieCoaching
Volgen op LinkedIn

Waar André op ingezet wordt

Commerciële groei

Kansen in de markt vertalen naar concrete, herhaalbare groei.

Proces en kwaliteit

Sales- en bedrijfsprocessen in kaart brengen en blijvend verbeteren.

Interim management

Commercieel directeur a.i. met coaching van het team.

Kennismaken

Direct contact met André?

Laat je gegevens achter, dan neemt André snel contact op. Of bel direct.

Mail

awilde@businessbuilding.nl

Telefoon

06 44 56 56 66

Niet opgenomen in het prototype

Dit onderdeel is nog niet uitgewerkt. Bekijk de voorbeeld-contentpagina:

Klik hier voor de contentpagina →