Van losse acties naar één gedragen groeiplan
Sales draaide op losse initiatieven. In twee kwartalen naar één plan en 32% meer pipeline.
Opdrachtgever Familiebedrijf in productie
Interim professionals in commercie, finance en leiderschap
Delivering your ambition met interim professionals die naast je staan, niet erboven.
Wij zijn geen adviesbureau dat een rapport achterlaat. Onze business builders stappen in je organisatie, brengen rust in de cijfers en zetten samen met je team de stappen die blijven staan als wij weer weg zijn.
Als ondernemer sta je er niet alleen voor. Wij staan naast je als sparringpartner en strategisch adviseur. Met onze expertise en persoonlijke betrokkenheid dagen we je uit om buiten de gebaande paden te treden, nieuwe technieken te omarmen en zo een solide basis te leggen voor een succesvolle toekomst.
Delivering your ambition
We beginnen met scherp krijgen wat er echt speelt. Cijfers, gesprekken en een blik van buiten leggen bloot waar het knelt en waar de ruimte zit. Je krijgt een eerlijk beeld, ook als dat ongemakkelijk is.
We koppelen je aan de professional die past bij dit vraagstuk en deze fase. Die stapt in, pakt door en werkt zij aan zij met jouw mensen aan resultaat, niet aan een adviesrapport.
Wat we bouwen moet blijven staan. We dragen over aan je eigen team en houden de deur open, met het netwerk van ervaren CFO's en CCO's als achtervang.
Sales draaide op losse initiatieven. In twee kwartalen naar één plan en 32% meer pipeline.
Opdrachtgever Familiebedrijf in productie
Cijfers liepen achter de feiten aan. Na vier maanden een sluitende forecast en financiering rond.
Opdrachtgever Landelijke retailketen
Na het wegvallen van de directeur ontbrak richting. Rust hersteld en opvolging klaargezet.
Opdrachtgever Zakelijke dienstverlener
Fractionele CCO. "Van losse AI-ideeën naar één gedragen commercieel plan."
LinkedIn · profielInterim-CFO. "Grip op cijfers geeft rust om te durven groeien."
LinkedIn · profielInterim-directie. "Richting geven zodat strategie ook echt landt."
LinkedIn · profielAls de omzet zakt is een campagne de reflex. Meestal zit het probleem een laag dieper.
Wat een bank of investeerder écht wil zien voordat een traject soepel verloopt.
Over richting geven, verwachtingen managen en het team toch meekrijgen.
Een half uur sparren kost je niets en levert bijna altijd een scherper beeld op. Ook als we uiteindelijk niet de juiste partij blijken te zijn.
Home / Stagneren omzet
De cijfers lopen terug, maar niemand kan aanwijzen waar het misgaat. Sales wijst naar marketing, marketing naar de prijs, en ondertussen tikt het kwartaal door.
Er komt minder binnen dan eruit gaat, en je ziet het pas als het al twee maanden loopt.
Omzet blijft op peil, maar er blijft steeds minder van over. Korting is de standaardreflex geworden.
Wat sales voorspelt en wat er binnenkomt zijn twee verschillende werelden.
Zo helpen we
We leggen pipeline, pricing, conversie en aansturing naast elkaar en zoeken waar de lekkage echt zit.
Een ervaren commercieel directeur stapt in en stuurt bij, samen met jouw salesteam.
Ritme, rapportage en verantwoordelijkheden blijven staan als het traject stopt.
Tijdelijke invulling van commercieel directeur of salesmanager, volledig in de lijn.
Een ervaren CCO op deeltijdbasis: sturing en sparring zonder een fulltime salaris.
De volwassenheidsscan als eerste stap, met benchmark tegen vergelijkbare bedrijven.
Veilige eerste stap
In 3 minuten inzicht in je commerciële slagkracht, plus een benchmark. Anoniem in te vullen, zonder verplichte gegevens.
Focus op de juiste segmenten leverde meer op dan meer bellen.
Kortingsbeleid opgeruimd en pricing weer bij de directie belegd.
Eén ritme, één definitie van een kans, en een team dat het volhoudt.
Commercieel directeuren en CCO's die dit patroon vaker hebben gezien, in jouw sector en op jouw schaal.
Meestal binnen twee weken. We kijken eerst of het vraagstuk scherp genoeg is; anders start de analyse eerder dan de invulling.
Beide, en vaak een combinatie. Fractioneel interim is populair bij bedrijven die sturing nodig hebben maar geen fulltime directeur.
Dat gebeurt regelmatig. Omdat we commercie, finance en leiderschap in huis hebben, schuiven we de juiste expertise aan zonder nieuw traject.
Bij teruglopende omzet is de oorzaak zelden één ding. Vaak zie je een combinatie van een pijplijn die te laat wordt opgebouwd, prijsdruk die niet wordt gecorrigeerd en een forecast die eerder hoop dan sturing is. Een interim commercieel directeur of fractionele CCO van BusinessBuilding brengt die drie sporen terug tot één beeld en werkt vervolgens met je eigen team aan herstel van omzet en marge. Onze business builders zijn actief in productie, retail en zakelijke dienstverlening, en werken vanuit heel Nederland.
Stel je vraag
Home / Commercieel
Commercie is geen kwestie van harder werken. Het is een kwestie van weten waar de omzet vandaan komt, en dat herhaalbaar maken.
De cijfers lopen terug en niemand kan aanwijzen waar het misgaat.
BekijkenEr gebeurt van alles, maar er zit geen lijn in en het levert te weinig op.
BekijkenHet team werkt hard, maar de resultaten blijven achter bij wat erin zit.
BekijkenEen commercieel directeur of salesmanager die tijdelijk in de lijn stapt en stuurt.
Een ervaren CCO op deeltijdbasis. Sturing en sparring zonder fulltime salaris.
De volwassenheidsscan als startpunt, gevolgd door gerichte coaching op het team.
Als de omzet zakt is een campagne de reflex. Meestal zit het een laag dieper.
Drie verhoudingen die je elk kwartaal zou moeten kennen.
Hoe pricing stilletjes je marge opeet en wat je eraan doet.
Een mail als er iets verschijnt dat de moeite waard is. Niet vaker.
Interim als er een gat valt dat volledig ingevuld moet worden. Fractioneel als je sturing en ervaring nodig hebt maar geen fulltime directeur.
Altijd. Een business builder die alleen naast het team staat verandert niets. We werken mee in de wekelijkse ritmes.
Van drie maanden voor een gerichte ingreep tot een jaar voor een volledige commerciële herinrichting.
Stel je vraag
Home / Commercieel / Pricing en marge
Veel bedrijven sturen op omzet en ontdekken pas laat dat de marge is weggelekt. Vaak in stilte, korting voor korting.
Elke deal krijgt er wat af om hem binnen te halen. Niemand weet nog wat de echte prijs is.
Er komt evenveel binnen, maar er blijft steeds minder van over.
De prijslijst is jaren oud terwijl inkoop en loonkosten wel zijn meegegroeid.
Kortingsbeleid opgeruimd en pricing weer bij de directie belegd.
Eén logica voor iedereen, en verkopers die weer met opgeheven hoofd onderhandelen.
Dezelfde mensen, hetzelfde werk, een derde meer marge.
Hoe pricing stilletjes je marge opeet en wat je eraan doet.
Een benchmark per sector, en waarom het gemiddelde je weinig zegt.
Prijsvertrouwen is een vaardigheid, geen karaktertrek.
Stel je vraag
Niet per se. Vaak zit de winst in het opruimen van uitzonderingen en kortingen, niet in een hoger tarief.
Een deel van de klanten die alleen op prijs koopt, ja. Meestal precies de klanten die het minst opleveren.
Pricing is voor veel mkb-bedrijven het snelste pad naar een betere marge, en tegelijk het onderwerp dat het langst blijft liggen. Een interim commercieel directeur of fractionele CCO van BusinessBuilding brengt de prijsstructuur, het kortingsbeleid en de onderhandelingsvaardigheid van het salesteam terug tot één samenhangend model. Onze business builders zetten pricing in bij productie, retail en zakelijke dienstverlening, vanuit heel Nederland.
Home / Professionals
Ervaren CFO's, CCO's en directeuren die zelf hebben gebouwd. Je werkt met een mens, niet met een bureau.
“Resultaat dat blijft staan.”
“Naast je, niet erboven.”
“Van plan naar praktijk.”
“Grip geeft rust om te groeien.”
“Eerst begrijpen, dan bouwen.”
“Iedere dag een beetje beter.”
“Ambitie vertalen naar resultaat.”
“Bouwen, niet adviseren.”
“Resultaat dat blijft staan.”
“Naast je, niet erboven.”
“Van plan naar praktijk.”
“Grip geeft rust om te groeien.”
“Eerst begrijpen, dan bouwen.”
“Samen bouwen aan wat werkt.”
“Ambitie vertalen naar resultaat.”
“Bouwen, niet adviseren.”
“Resultaat dat blijft staan.”
“Naast je, niet erboven.”
“Van plan naar praktijk.”
“Grip geeft rust om te groeien.”
“Eerst begrijpen, dan bouwen.”
“Samen bouwen aan wat werkt.”
“Ambitie vertalen naar resultaat.”
“Bouwen, niet adviseren.”
“Resultaat dat blijft staan.”
“Naast je, niet erboven.”
“Van losse ideeën naar één gedragen plan.”
“Grip geeft rust om te groeien.”
“Eerst begrijpen, dan bouwen.”
“Samen bouwen aan wat werkt.”
“Ambitie vertalen naar resultaat.”
“Bouwen, niet adviseren.”
“Resultaat dat blijft staan.”
“Naast je, niet erboven.”
“Van plan naar praktijk.”
“Grip geeft rust om te groeien.”
“Eerst begrijpen, dan bouwen.”
“Samen bouwen aan wat werkt.”
“Ambitie vertalen naar resultaat.”
Zelf aansluiten
We zoeken ervaren commerciële en financiële professionals die niet komen adviseren, maar meebouwen.
Vertel wat er speelt, dan zeggen we wie erbij past. Ook als dat niemand van ons is.
Home / Professionals / Bas Berntsen
Fractionele CCO · go-to-market en AI in commercie
"Van losse AI-ideeën naar één gedragen commercieel plan."
En niemand kan aanwijzen of het aan de markt, de prijs of het team ligt.
Veel activiteit, weinig lijn, en een forecast waar niemand op durft te sturen.
Er wordt van alles geprobeerd, maar het landt niet in het dagelijkse werk.
Als de omzet zakt is een campagne de reflex. Meestal zit het een laag dieper.
Een benchmark per sector, en waarom het gemiddelde je weinig zegt.
Drie toepassingen die zich terugverdienen en twee die vooral tijd kosten.
Een half uur sparren over wat er speelt. Vrijblijvend, en je hoort meteen of hij de juiste is.
Home / Business builder worden
Voor ervaren commerciële en financiële professionals die hun handen vuil willen maken bij ondernemers die echt iets willen.
Je hebt zelf een team aangestuurd, een begroting verdedigd of een overname doorstaan.
We matchen op vraagstuk en sector, niet op wie er toevallig beschikbaar is.
Achter elke opdracht zit een netwerk van collega's met andere expertise.
Er zijn genoeg bemiddelaars die je cv doorsturen. Wij werken andersom: we kennen het vraagstuk, we kennen jou, en we koppelen pas als het klopt.
Zes maanden, twee dagen per week, samen met de eigenaar en het salesteam.
Vier maanden interim-CFO, van rommelige cijfers naar een verhaal dat stond.
Een jaar begeleiding op directieniveau, inclusief het gesprek dat niemand wilde voeren.
"Ik werk voor drie bedrijven tegelijk en bij alle drie zit ik aan tafel waar het besloten wordt. Dat had ik in loondienst nooit."
Bekijk profiel"Het scheelt dat de vraagstukken al scherp zijn als ik binnenkom. Ik hoef niet eerst drie maanden uit te zoeken wat de vraag is."
Bekijk profiel"Als een traject stroef loopt bel ik een collega. Dat netwerk is de reden dat ik hier zit."
Bekijk profielEen gesprek van een uur, zonder verplichtingen. Je hoort eerlijk of er werk voor je ligt.
Home / Business builder worden / Commercieel
Voor commercieel directeuren en CCO's die weten hoe je een salesorganisatie op de rails krijgt, en dat liever doen dan erover praten.
Jij ziet binnen weken waar het weglekt, en durft dat ook te benoemen.
Jij bouwt de cadans van forecast, pipeline en opvolging die blijft staan.
Jij maakt van toevallige successen een herhaalbaar proces.
Een commerciële herinrichting bij een productiebedrijf van 45 medewerkers. Een salesteam dat weer op forecast durft te sturen. Een prijsmodel dat de marge terugbrengt van 18 naar 26 procent.
Een uur kennismaken. We vertellen eerlijk wat voor werk er ligt en of dat bij je past.
Geschreven door de professionals zelf. Geen contentmarketing, wel wat werkt en wat niet.
Als de omzet zakt is een campagne de reflex. Meestal zit het een laag dieper.
Kortingsbeleid opgeruimd en pricing weer bij de directie belegd.
Over richting geven, verwachtingen managen en het team toch meekrijgen.
Wat een bank of investeerder écht wil zien voordat een traject soepel verloopt.
Focus op de juiste segmenten leverde meer op dan meer bellen.
Drie toepassingen die zich terugverdienen en twee die vooral tijd kosten.
Blijf op de hoogte
Hooguit een keer per maand. Geen nieuwsbrief met vijf artikelen die je toch niet leest.
Home / Contact
Bel gerust, of laat achter wat er speelt. Je spreekt iemand die zelf trajecten draait, geen accountmanager.
Bellen mag altijd. Meestal weten we binnen tien minuten of we iets voor je kunnen betekenen.
Vijf situaties waarin ondernemers ons meestal bellen.
In 3 minuten inzicht in waar je staat, met benchmark.
De mensen die het werk doen, met hun vakgebied en ervaring.
Home / Over ons
BusinessBuilding is een netwerk van ervaren commerciële en financiële professionals die tijdelijk in een bedrijf stappen en verantwoordelijkheid nemen voor het resultaat.
Waarom we bestaan en waar we wel en niet aan meewerken.
Analyse, executie en borging, en wat dat in de praktijk betekent.
De mensen die het werk doen, met hun vakgebied en ervaring.
Wat we in de praktijk tegenkomen, geschreven door de professionals.
Voor professionals die zich bij ons willen aansluiten.
Bellen, mailen, of gewoon vertellen wat er speelt.
Wat begon als een handvol interim-directeuren die elkaar opdrachten doorspeelden, is uitgegroeid tot een netwerk van vijftig professionals. De werkwijze is nooit veranderd: we sturen geen cv door, we brengen iemand die het vraagstuk snapt.
Dat klinkt als een slogan, maar het is een observatie. In vrijwel elk bedrijf dat we binnenkomen zit meer dan eruit komt. Meestal niet door gebrek aan wil.
We leveren geen rapport af. We nemen verantwoordelijkheid voor wat er verandert.
Als we niet de juiste partij zijn, zeggen we dat. Liever een kort gesprek dan een lang traject dat niet past.
Een goed traject eindigt met een organisatie die ons niet meer nodig heeft.
Delivering your ambition
Of je nu ondernemer bent of professional die wil aansluiten.
Drie stappen die er simpel uitzien en dat in de praktijk niet zijn. Hier staat wat ze concreet betekenen.
We spreken de directie, het team en waar mogelijk een paar klanten. Daarnaast leggen we de cijfers naast de verhalen. Dat levert bijna altijd een ander beeld op dan waarmee je binnenkwam. Je krijgt een eerlijke diagnose, ook als die ongemakkelijk is, plus een voorstel voor wat er nodig is.
De business builder die past bij dit vraagstuk stapt in de lijn. Niet als adviseur ernaast, maar met verantwoordelijkheid en mandaat. Wekelijks ritme, maandelijkse voortgang met de directie, en bijsturen zodra blijkt dat iets niet werkt.
Overdracht aan je eigen mensen, met de ritmes en rapportages die blijven draaien. We komen na drie en zes maanden nog een keer langs om te kijken of het houdt. Blijkt het te wankelen, dan schuiven we bij.
Een business builder komt nooit alleen. Achter elke opdracht zit een groep collega's in commercie, finance en leiderschap. Loopt een traject tegen een vraag aan die buiten het eigen vakgebied ligt, dan schuift er iemand aan zonder dat er een nieuw contract nodig is.
Analyse van drie weken, zes maanden executie, en een salesteam dat het ritme zelf vasthield.
Vier maanden interim-CFO, financiering rond, en een controller die het overnam.
Een jaar begeleiding op directieniveau, met opvolging klaargezet.
In een half uur weten we meestal al of een analyse zinvol is.
Delivering your ambition
De financiële continuïteit van je bedrijf verdient alle aandacht. Onze interim financieel directeuren zijn bewezen professionals die vanaf dag 1 de cijfers doorgronden en de juiste koers bepalen. Of het nu gaat om groei, een overname of het op orde brengen van de financiële organisatie.
Een organisatie zonder financiële sturing is een schip zonder kompas. De rol hangt af van de situatie. In de praktijk zien we vaak dit terug.
Op CFO-niveau bij ziekte, vertrek of verlof, of ter overbrugging van een openstaande vacature.
Waar bestaande teams achteruitkijken, brengt een interim CFO forecasting en scenario's op gang voor nieuw inzicht en groei.
Snel bijsturen bij liquiditeitsdruk of tegenvallende resultaten.
Een interim professional hoeft geen verleden te verdedigen en kan knopen doorhakken.
Voor maximale grip op resultaat, bij reorganisaties, transities en verandertrajecten.
Of je nu snel groeit, een herfinanciering overweegt of te maken hebt met tegenvallende resultaten. Een interim financieel directeur draagt met een pragmatische aanpak bij aan:
Managementrapportages en forecasts worden concrete stappen met heldere dashboards en meetbaar resultaat.
Frisse inzichten en een dynamische werkhouding professionaliseren de financiële organisatie en processen.
Focus op winstgevendheid, liquiditeit en cashflow die direct bijdragen aan stabiliteit en groei.
Begeleiding bij herfinanciering, overname, reorganisatie of groeifase, vrij van interne belangen.
Nieuwe financiële systemen, processen of werkwijzen echt landen in de organisatie.
Hoe we het aanpakken
Een korte tijdsinvestering die voor een versnelling zorgt, zonder oeverloos geschuif met cv's.
We starten met een gesprek om scherp te krijgen wat er daadwerkelijk speelt en wat er moet gebeuren.
We werken de centrale vraag uit: de huidige en gewenste situatie, de belemmeringen, de oplossingsrichting en een concreet voorstel.
We zoeken de passende financial voor de specifieke oplossing en voor jullie als organisatie.
Een korte tijdsinvestering die voor een versnelling zorgt, zonder oeverloos geschuif met cv's.
Waarom BusinessBuilding
Elke organisatie is uniek. We stemmen de interim CFO precies af op jouw situatie: van rapportage en forecasting tot (her)financiering en het verkoopklaar maken van je bedrijf.
Speciaal voor start-ups, scale-ups en mkb: een CFO al vanaf 1 dag per week, flexibel en betaalbaar. Strategische financiële expertise in huis, zonder vast te zitten aan een fulltime functie.
Resultaatgericht · strategisch · ondernemend
"BusinessBuilding richt zich in de aanpak op het realiseren van blijvend resultaat."
Die neemt tijdelijk de aansturing van de financiële organisatie over, analyseert de cijfers en processen en voert samen met het team een verbeterplan uit. Gericht op blijvende grip op rapportage, cashflow en resultaat.
Meestal bij het onverwacht wegvallen van een financieel directeur, een openstaande vacature, snelle groei of internationalisering, of bij een herfinanciering, overname of reorganisatie.
Dat is schaalbaar: van 1 dag per week advies en sparring tot een volledig interim dienstverband. We stemmen de intensiteit af op de situatie en de urgentie.
Interim-management kent geen wervingskosten, geen opzegtermijn en geen inwerktijd van maanden. Voor een periode van overbrugging of verandering is het kostenefficiënter, omdat het traject eindig en resultaatgericht is.
Ja, we bieden een interim financieel directeur al vanaf 1 dag per week, speciaal geschikt voor start-ups, scale-ups en het mkb.
Borging en overdracht zijn een vast onderdeel van onze aanpak. We werken toe naar structuren, rapportages en vaardigheden die ook zonder ons standhouden en begeleiden de overdracht aan de vaste financieel directeur.
Stel je vraag
Partner · interim CFO en commerciële groei
“Iedere dag een beetje beter.”
Jan bouwde en verkocht na 18 jaar zijn eigen onderneming. Als interim financieel directeur brengt hij grip op cijfers en sturing, met oog voor de commerciële kant. Actief bij mkb en grotere organisaties.
Tijdelijk de financiële sturing overnemen, met grip op rapportage en cashflow.
De financiële en commerciële kant samen laten werken voor resultaat.
De finance-functie op orde en toekomstbestendig maken.
Kennismaken
Laat je gegevens achter, dan neemt Jan snel contact op. Of volg hem op LinkedIn.
Partner en medeoprichter · commercie
“Blijvende resultaatsverbetering door proces- en kwaliteitsverbetering.”
André is medeoprichter van BusinessBuilding. Hij combineert analyse met het zien van marktkansen en verbetert commerciële en bedrijfsprocessen, met een achtergrond als interim commercieel manager en directeur-eigenaar in de ICT.
Kansen in de markt vertalen naar concrete, herhaalbare groei.
Sales- en bedrijfsprocessen in kaart brengen en blijvend verbeteren.
Commercieel directeur a.i. met coaching van het team.
Kennismaken
Laat je gegevens achter, dan neemt André snel contact op. Of bel direct.
awilde@businessbuilding.nl
06 44 56 56 66
Niet opgenomen in het prototype
Dit onderdeel is nog niet uitgewerkt. Bekijk de voorbeeld-contentpagina:
Klik hier voor de contentpagina →